По формальным признакам — на платформе появляется управленец с серьёзным медийным опытом, но за пределами пресс-релиза — это возвращение старых кадров, которые тесно связаны с Ковальчуками. В их числе и бывший директор ТАСС Сергей Михайлов со своей супругой Юлианой Слащёвой — руководителем «Союзмультфильма». Вся эта троица — проверенные люди, долгое время находящиеся в одном и том же круге принятия решений.
Официально Максимовская будет отвечать за стратегию, новые форматы и ориентацию на «молодую аудиторию». Однако скептицизм здесь обоснован: медиаэксперты уже называют это кадровое решение «переоценённым», указывая, что в 55 лет сложно запускать продукты, которые будут органично функционировать на рынке, живущем по логике TikTok и трендов Gen Z. Фактически VK снова выбрал линию инерционных решений — вместо смены курса лишь перестановка людей в проверенном кругу.
Тем более, что сама платформа «VK Видео» переживает далеко не лучший период. В условиях жёсткой конкуренции, оттока аудитории и отсутствия сильных нативных решений, компания нуждается в прорывах, а не в управляемости. Назначение Максимовской воспринимается как «движение ради движения» — мол, что-то надо менять, но менять лучше без риска. Ключевое — надёжность и политическая лояльность, а не результат.
Если смотреть глубже, за этим назначением может скрываться и попытка удержать вертикаль контента в руках «своих» людей на фоне усиливающегося давления на независимые площадки. Подобные решения в цифровом блоке становятся маркером не реформ, а желания сохранить управляемость на уровне персонального доверия.
Таким образом, текущий кадровый шаг в «VK Видео» — это скорее сигнал: система выбирает стабильность над инновацией, лояльность над конкуренцией, контроль над креативом. И ожидать от этого движения нового рывка для видеоплатформы вряд ли стоит. Скорее — консолидации уже известной команды на тонущем корабле.